大学生创业团队如何逃脱“毕业即散伙”魔咒(2)

　　2015年，郭广欣组建了3人团队，成立武汉众果科技有限公司。他负责软件开发与设计，另外两人一人擅长运营，一人主管销售。

　　他们的创业项目是自助式摄影室。上大四时，郭广欣结合自身的专业背景，开发出单反相机声控拍照感应模块设备，只需摆好姿势，喊出命令，显示屏便出现对应的照片。

　　这一技术改进极大地“解决了行业痛点”。原本需要遥控器控制拍摄，非常影响照片美观性，如今双手从遥控器中解放出来。“凭借专业能力，我们要在同行中做最有技术优势的。”郭广欣说。

　　2018年11月，公司新场地装修完成，团队也获得了全国创业大赛银奖，公司则被评为武汉2018年度科技“小巨人”企业。

　　在华中师范大学2012级动漫专业的黄子豪看来，“团队要走得远，不仅要立足于专业，更要注意瞄准市场”。上大四时，他组建动画制作团队，之后成立木子岚文化传播有限公司。因动画制作成本高，学校师生很难消费得起，但起初扎根学校，一旦脱离这个群体便难以生存。“有老师找我们做动画时，我们干脆不收钱”。

　　市场调研显示，大多数画师喜欢画人物，但实际上人物岗位是饱和的，真正的市场缺口是场景制作，“我们主打技术过硬的美术外包”，这正是木子岚团队的强项。

　　“很多大学生创业团队没能在一个细分领域中提高市场竞争力。”黄子豪说，“就我们公司而言，外面很多做动画的公司综合实力很强，但在场景制作这个细分领域我们可能比他们强。这就是我们的创业公司的立足点。”

　　木子岚以动漫美术为主营业务，参与多个动漫游戏项目艺术制作。在中国最大的动漫类美术外包平台“米花师”上，木子岚已经做到全国第二。

　　“找合伙人比找对象更重要”

　　“做社团和创业有很多相通的地方。”范小虎把自己的创业渊源追溯到了读本科时创建学生社团的经历。

　　大二那年，自幼爱好跆拳道的范小虎创办了山东大学跆拳道协会，发展到7个学校，从社团管理、业务拓展、校外参赛，范小虎觉得“就像拓展分公司一样”。他曾带领这个新生社团在全校400多个学生社团中脱颖而出，获得十佳社团称号。

　　一次事件让范小虎第一次体会到合伙人的重要性。在跆拳道比赛前一天，黑带二段的他不慎腿骨骨折，无法参加比赛。祸不单行，因在医院休养，无法按时与赞助商家签约，一项社团赞助费也泡了汤。

　　“大学期间的这些小跟头还是要扛得起的。”他决定在骨折37天后的学校迎新活动中登台表演，腿上缠着绷带，朋友帮忙搀扶着去表演现场。在台上，合作的伙伴悄悄地扶住他，演出取得了意外的成功。